中铝公司党组成员刘祥民到山东华宇调研

2月19日，中铝公司党组成员、职业健康安全和环境委员会副主任刘祥民在中铝公司安全健康环保部主任王洪的陪同下到山东华宇调研。山东华宇领导高喜柱、蒲铭、刘金星、李志强、王际海陪同调研。 

刘祥民一行先后深入山东华宇电解铝厂、华博公司、生产保指挥障中心、碳素厂、安全警示教育基地、热电厂、安全环保指挥中心进行实地调研。 

在电解铝厂，刘祥民一行详细了解了静音工厂创建、合金产品研发等情况。刘祥民指出，要坚持推进静音工厂创建，使之成为山东华宇的另一张名片。要不断加大高端合金产品研发力度，走好华宇特色的合金创效之路。 

在华博公司，刘祥民饶有兴致地查看了员工制作劳保用品，详细询问了华博公司创效指标完成情况。在生产指挥保障中心2号仓库，刘祥民询问了仓储物品定置化管理情况，并将在电脑上查询到的物料定置编码到仓储货架进行验证。他说，作为现代化的企业，一定要将仓储管理与信息化相结合。 

在碳素厂，刘祥民查看了成型区域、阳极组装区域、残极清理区域生产情况，对碳素厂外销炭块、热水、蒸汽表示肯定。他说，碳素厂的阳极导杆防倾倒装置充分体现了员工智慧，值得推广应用。在安全警示教育基地，刘祥民一行仔细查看了警示案例和亲情教育视频，他表示，安全警示教育能起到防患于未然的效果，通过真实的案例和血淋淋的教训警示广大员工，效果优于单纯说教。 

汇报会上，山东华宇董事长高喜柱对刘祥民一行的到来表示热烈欢迎。他简要介绍了山东华宇基本情况，从“对标、承包、创新、激励、执行、合作”六个方面详细汇报了山东华宇生产经营、管理理念、创新创效、安全环保、发展规划、新项目推进等情况。 

山东华宇总经理蒲铭在汇报中说，华宇在安全环保工作方面注重专项和细节，有着较高的执行力，奖罚力度大，做到了奖励让人眼红、处罚让人心跳。当前，我们有效的将“安全、干净”班组劳动竞赛和班组安全建设相结合，持续推进班组安全文化建设。华宇成立十年来，存在技术升级、设备改造的迫切需要，环保方面还有隐患，应急处理手段还有欠缺，这些都是我们今后努力的方向。总经理助理王际海就“安全、干净”班组竞赛活动开展情况及近期安全工作情况进行了汇报。 

听取汇报后，刘祥民对山东华宇生产经营、管理创新、现场管理、安全管理、厂容厂貌等工作给予了充分肯定。刘祥民说，2016年，山东华宇坚决贯彻中铝公司各项决策部署，持续对标先进、积极构建标准化、努力降本增效，各项经济技术指标不断优化，生产成本大幅下降，为中铝公司扭亏脱困转型升级事业作出了贡献。 

刘祥民分析了当前及今后一个阶段铝行业总体形势。他指出，过去的一年，山东华宇实现了产品100%合金化，积极向高端合金化方向迈进，取得了一定的成绩，值得肯定。2017年，山东华宇要放开手脚做好合金产品研发工作，在保证现有产业不亏的前提下，加大合金产品开发力度。以产品的高端化、规模化，生产过程的自动化、信息化、智能化实现转型升级和可持续发展。 

王洪在讲话中肯定了山东华宇工作亮点，同时也指出了存在的不足。他说，安全教育片效果不错，但要体现具体数据；碳素厂个别区域的现场管理相比电解铝厂还有一定差距；要升级部分老旧设备，切实做好设备本质安全工作；要做好“早安中铝”的录制工作。 

高喜柱在表态中表示，祥民总利用周末时间到华宇调研充分体现了对华宇的关心和厚爱。针对当前现状，华宇领导班子有压力更有动力。虽然我们取得了一定的成绩，但与中铝公司的要求还有差距，还存在思想相对不够解放、办法还不够多、标准还不够高的情况。在今后的工作中，华宇将成立专门工作组，继续加大合金产品的研发力度，扩大中高附加值合金产品产量，积极推进铝产品深加工。对于安全环保工作，华宇将继续坚持踏踏实实、一步一个脚印抓好工作，做到简单、可操作、员工认可。 

山东华宇各部室、二级单位负责人参加上述活动。（山东华宇公司）  (全球金属网 OMETAL.COM) (您想天天免费看到如此海量的金属资讯吗？1、点击此处将全球金属网设为您的上网首页 2、点击此处将全球金属网添加到您的收藏夹内。)