山西兴华科技召开二月份经济活动分析会

2017年3月10日晚，山西交口兴华科技股份有限公司在三楼会议室召开了二月份经济活动分析会，总经理郭慧武、常务副总经理张强、副总经理郭印权、财务总监魏宏、营销总监郭喜命、总经理助理杜永家等公司领导到会，专工以上管理人员参加会议，会议由魏宏主持。

　　财务总监魏宏结合2月份经济活动分析结果，提出公司上下要拧成一股绳，齐心合力在3月份做足“降消耗、降成本”这篇大文章，重点从稳产高产、精细化生产、纵向横向双对标、可控费用的均衡性、资金运作、降低库存以及加强市场研判、有效延长氢铝销售半径等方面入手，多措并举降消耗，努力实现一季度完全成本控制目标。

　　总经理郭慧武指出，今年的生产经营目标已经明确，层层签订了责任书，公司各中心、部室都要迅速行动起来，不等不靠，按照“六个领先”统领各项工作，致力打造兴华文化。纵观前两个月的经济运行情况，我们的完全成本是上升的、盈利能力是脆弱的，与董事会的要求、中国铝业的期望还有不小的差距。下一步必须紧盯目标，找准差距，决不能坐井观天、夜郎自大。要接地气、要实干、要久久为功，把管理提升年的工作做扎实、做细致。要坚信无论市场怎么变化，苦练内功才是关键，必须通过精准管理、精准施策，剖析差距、寻求突破；靠稳产高产增效、靠质量品牌创收、靠资源性价比增产；以“坐商”转“行商”实现物料直供、以转变销售观念拓展“双五”产品市场、以资金集中运营业务抓手提高资金使用效率来实现降低成本。