励精图治 只为重振雄风——东轻公司扭亏脱困、转型升级在路上

 对于东北轻合金有限责任公司而言，2016年是一个满载深刻记忆的难忘之年，在牢牢把握“转型升级”这条发展主线的前提下，东轻公司全年产量同比增长20%,销量同比增长25.8%,营业收入同比增加9.66%，减亏1.08亿元。上述数据是对东轻一直以来创新求索、坚定改革的最大肯定。2016年也将成为一个新的地标，闪耀在重振雄风的征途上。

　　“扭亏脱困、转型升级是东轻人新的长征。”这是东轻公司党委书记、董事长、总经理范云强在2017年工作报告上的一句话，指引着东轻人未来努力的方向。面对内外部压力，唯有励精图治、聚焦改革，在创新创效、求新求变中，打赢这场扭亏脱困、转型升级的战役，才能实现共和国铝加工业长子重振雄风的期待。

　　深化改革的持久战和攻坚战

　　久久为功，打好主业扭亏持久战。板带厂是东轻公司最大的主体生产单位，也是东轻深化主营业务管理机制改革的直接受益者。去年以来，板带厂致力内部调整，针对功能部室、执行管理、分配机制、技术融入等层面，开展了一系列具有牵引作用的改革举措。仅用数据就可以反映出板带厂改革的收效——今年2月，板带厂商品产量近6000吨，创历史同期“新高点”。

　　和板带厂一样，东轻公司特材公司、中厚板厂等主体单位也正在经历管理管控的优化变革。今年3月，上述单位分别与营销中心签订了产品销售授权书，在生产经营中产销联动、利益共享、风险共担，工作模式正从传统的“生产型”向高效率、现代化的“生产经营型”稳步迈进。

　　坚持问题导向，打好辅业脱困攻坚战。东轻公司辅业在资源整合、优化配置的改革进程中，始终坚持从“输血止血”到“自主造血”的努力方向。东轻公司物流事业部转型为龙华物流有限公司，建立了面向全国的物流车辆信息平台网站，通过对外承揽运输业务，迈开与市场接轨的第一步；包装事业部在经历了混合所有制改革后成立了龙翔包装公司，利用新设的营销团队，在实现包装箱、托盘等传统产品外销的同时，又开发了办公家具制作、工艺铝板画设计等多种新产品，并逐渐打开通往北京、上海等地区的销售渠道，据统计，改革改制以来，仅物料托盘一项，该单位对外创收20多万元。

　　唯有“瘦身”才能走得更快，唯有“健体”才能行得更远。东轻在老国企时代遗留下的历史问题亟待解决。面对各种挑战，东轻公司通过资产管理、集中处置低效、闲置资产等方式，预计在今年10月底，将彻底完成“三供一业”的分离改革，据测算，大幅“瘦身”后，经营成本将节约上百万元。同时，东轻公司压缩了管理层级，压减3家法人户数，优化安置人员近600人。

　　东轻公司总经理助理李世伟介绍说：“利用改革改制和‘瘦身健体’，进一步补齐了设备能力，为下一步发展提供了产能平台；中铝龙江铝镁产业园项目中筹建的中试基地，也将极大提高公司科研转化能力，把我们多年来的科技优势变为切实存在的经济效益。”

　　全面转型升级 谋求科学发展

　　国家重点产品2016年全年订货量同比增长45.5%、产量同比增长26%、销量同比增长31%、五大高附加值产品占全部订货的60%以上……透过一串串统计数据，东轻公司产品结构升级成果跃然纸上。

　　在东轻公司科技发展部和技术中心，新产品、新技术的研发成果正在逐步转化成为产品结构的重要升级点。瞄准国防军工、海洋工程、装备制造、汽车轻量化等高附加值新领域，东轻在不断整合产品深加工能力，将整条铝合金产业链延伸至产品下游。新型超高强铝合金预拉伸厚板、耐蚀可焊高强轻质稀土铝合金锻件、某系新型高强叠层铝合金装甲板……仅2016年，东轻完成国家及省市科研立项7项，开发新产品5项，新产品销售收入超过5亿元。

　　精准管理升级是实现效益提升、谋求科学发展的发力点。“根据公司实施的差异化营销策略和市场定位，在生产运营中加大了对核心主导产品及国家重点产品的保供和开发力度，高端铝合金制品的产销比重不断增长。这为东轻公司实现减亏目标提供了有力支撑，也使东轻的品牌优势和影响力进一步增强。”生产运行部副部长孟繁平告诉笔者。随着东轻公司对外积极争取政策支持、对内实施“躲峰填谷”等用电措施，2016年，仅电力和天然气两项费用就降低了2400万元；2017年伊始，东轻公司在去年在线金属盘活资金14376万元的基础上持续压缩金属占用量，金属管理取得了阶段性新突破，截至2月末，共计降低金属占用7616吨，盘活资金8000万元以上。

　　党建提档、安全保障再次整体提升软实力升级。2017年，东轻加大基层党建工作力度，多个单位设置专职党总支书记，主抓党建工作。各级党组织坚持一个定位，两个导向，发扬三种精神，强化四个责任，严肃党内政治生活，改进党建运行机制，拓展党建载体平台，为推动改革进入深水区、管理进入精准化提供了坚强保证。随着“安全、干净”标准化班组达标竞赛活动的展开，安全保卫部、装备工程部等职能部门进一步强化现场管理，对设备、项目施工现场有效围挡、定置规范、道路畅通，随时准备着接受不定期抽查；《外来人员入厂安全教育片》进一步规范了外来人员调研、施工期间的人身行为；“东轻安全环保直通车”微信公众平台的建立，使用新的即时通讯手段，将安全责任落实到位。

　　报效国家 传承使命担当

　　“天宫二号”遨游星汉，“神舟十一号”圆梦飞天，2016年，仰望星空，东轻人引以为傲。东轻公司科技战线上的工作者和广大一线员工以奋发昂扬的斗志和忠诚祖国、回报社会的担当，为祖国的航天事业画上了浓墨重彩的一笔。作为“神舟”系列飞船和“长征”系列运载火箭所需铝镁合金材料指定生产单位，东轻公司始终致力于国家重点产品的上量保供。2016年，东轻特材公司、中厚板厂、板带厂等相关单位打破生产常规，采取国家重点产品专项跟踪、重点合同节点控制、均衡试点生产等方式拓展军工产能，并对关键产品实行专项劳动竞赛和质量提升行动，国家重点产品产销量同步增长，综合成品率较计划提高2.02个百分点，全年合同执行率达到了91%。

　　在东轻公司，无论专业技术人员还是一线生产工人，都把开发研制国防军工铝镁合金制品当作一项光荣的使命。为保障国家航空事业发展需求，他们强化组织运作、创新科研管理，突破了铝合金铸造成型、板形控制等关键技术瓶颈，自主研发了以“大运”项目机翼壁板为代表的第三代航空铝合金材料。“这项技术在高强、高韧、耐腐蚀铝合金材料研制上是一项重大突破，填补了国内空白，为最终实现该材料国产化奠定了基础。”东轻公司科技发展部部长刘显东说，东轻也成为国内第一家试制成功该产品的企业。在珠海航展期间，东轻公司被中航工业授予大运工程国产材料配套“金牌供应商”称号。

　　2016年至今，东轻公司科技创新可谓成果显着。有色金属行业唯一一项由企业单位牵头的国家重点研发项目落户东轻；东轻与中国工程院院士签订了《建站协议书》，携手国内外知名高校及科研院所，建立铝镁合金材料院士工作站；伴随中铝龙江铝镁产业园项目落地生根，东轻公司紧抓发展机遇，充分提升研发平台，并将于今年6月全面推进研发中心与深加工基地建设。科技创新体系的进一步完善，东轻公司引进和培养了大批高端技术人才，为行业打造一支一流科研队伍的同时，也搭建了一个涵盖自身核心主导产品研发、生产、应用、服务各领域的一体化协同创新平台，为拉动地方经济发展作出了应有的贡献。（李佳 李婧懿）