葛红林调研中铝包头企业

 4月11日，在出席包头市2017年春季重大项目集中开工建设动员大会期间，中铝公司董事长、党组书记葛红林调研中铝包头企业。

　　葛红林高度关注内蒙古华云新材料公司合金铝项目建设。在包铝领导柴永成、田明生等陪同下，他深入华云合金铝项目建设现场，认真了解项目建设进度、施工质量、成本控制、安全管理等情况。葛红林指出，内蒙古华云合金铝项目是中铝公司积极响应中央供给侧结构性改革，实施结构调整、转型升级的重点项目，要按照干一个、成一个、确保项目处于绝对后发优势的要求，精心组织、加快推进，确保项目按期顺利、高标准、高质量地早投产、早见效。

　　葛红林每到一个施工标段，都认真查看施工质量，与各施工单位的管理人员进行交流，要求必须加强施工质量的管控和监督，努力建成优质工程；要持续优化项目设计和施工，不断加快建设进度、降低建设成本，使项目又好又快建成投产。在华云二期一步工程现场，葛红林对距离春节前夕调研该项目仅仅两个多月，建设现场日新月异、施工进度快速推进、按期投产指日可待感到非常欣慰，他鼓励包铝干部职工要发扬爬坡过坎、决战决胜的精神，撸起袖子加油干，按照预期目标建成投产，助推中铝公司提质增效、转型升级。

　　葛红林强调，要高度重视安全工作，项目施工建设必须以安全为基础和前提条件；要全面落实安全管理一岗双责，全面落实各项安全措施，加大现场检查监督力度，确保项目安全平稳推进。

　　葛红林非常关注包头铝业电解废槽衬无害化处理示范生产线情况，深入生产现场进行调研。该生产线设计能力为年处理电解废料1万吨，于近期投入试运行，目前正在进一步对技术装备和生产指标进行调试优化。葛红林详细了解了该生产线的生产能力、技术工艺、环保指标等，他指出要高度重视环保工作，不断加强企业生产废料的绿色无害化处理，同时要深入探索、积极创新生产废料的资源化应用，把这项工作做成企业新的效益增长点。

　　调研期间，葛红林听取了包铝集团董事长、党委书记、工会主席，包头铝业执行董事柴永成代表包铝班子进行的工作汇报。今年一季度以来，包头企业认真贯彻落实中铝公司工作会议精神及中铝股份“275918”专项行动要求，紧紧围绕“改革创新、管理提升、项目建设、达标达产、成本领先”工作主线和全年预算目标，把“聚集短板、精准施策、严明责任、狠抓落实”作为主要抓手和着力点，综合应用加减乘除法，各项工作取得新进展。1－3月份，生产经营及主要指标明显优化，包头铝业实现利润1.29亿元，并完成完全成本指标。项目建设快速推进，取得重大突破，向着预定投产目标奋力冲刺。

　　葛红林在听取汇报后，充分肯定包铝班子、全体干部职工撸起袖子加油干的精神状态和各项工作取得的突出成绩。他指出，中铝公司党组对包头企业寄予厚望，企业全体干部职工要进一步解放思想、抢抓机遇，敢于担当、乘势而上，不辜负总部的殷切期望。

　　葛红林指出，工作要讲究方法，要善用哲学思维开展工作。一要抓关键少数。抓班子带队伍，要抓关键少数，抓各级部门的一把手、技术骨干、关键岗位人员和年轻人才，带动更多员工在一线工作中锐意创新、创造价值。二要久久为功，做任何一件事都要有一股子韧劲，咬住青山不放松、不达目标不罢休。三要坚守底线思维。面对各种困难，要有壮士断腕、背水一战的勇气；解决各种问题，要有真办法、要有杀手锏。四要树立问题导向。无论是经济工作、深化改革，还是党的建设，都要树立问题导向。五要做好加减乘除法。要根据实际情况，综合运用加减乘除法，精准施策、有的放矢地做好各项工作。六要理直气壮地抓好国企党建工作。要加强党对国有企业的领导，增强搞好国有企业的信心决心，做强做优做大国有企业。七要引领市场。要在不断适应经济新常态中积极引领市场，积极转变观念、加强技术创新，实现从跟随市场到引领市场的转变。八要永不满足。要在已经取得成绩的基础上永不满足、永无止境、不断创新、不断超前，在生产经营、技术装备、经营管理等各项工作深挖潜力、提升效益。

　　葛红林希望，中铝包头企业要更加深刻领会总部的殷切期望，更加认清包头铝业承担的重要责任，变压力为动力，明确思路、瞄准目标，倒逼成本、深挖潜力，努力完成总部赋予的任务目标，为中铝公司提质增效、转型升级做出更大贡献。

　　中铝公司总经理助理、中铝国际董事长、党委书记贺志辉，中铝股份财务总监张占魁，中铝股份副总裁冷正旭，中铝公司办公厅副主任刘东军，中铝股份投资管理部总经理刘瑞平，包铝领导蔡旭、石长存、乔元刚、许晶、冯修青，以及相关部门负责人参加汇报会。（路平 贺自强）