日前,广西华银铝业有限公司召开3月份生产经营活动分析会,对一季度公司生产经营情况进行总结。一季度,该公司高度重视、迅速反应、周密部署,在认真做好疫情防控工作的同时克服春节长假和疫情影响,生产保持高产稳产态势,主要技术指标稳中向优,安全环保形势保持良好,成本控制完成预期预算指标,生产经营双双实现“开门红”。
分析会指出,一季度,广西华银铝业在特殊时期采用非常措施和非常手段,取得了疫情防控和生产经营的“双胜利”。一是党建引领,充分发挥党员干部的先锋模范作用。疫情期间,该公司党员干部充分发挥敢拼、敢打、敢斗的精神,在疫情防控和生产经营工作中,冲锋在前,直面困境,带领员工克服了外委人员不能及时复岗开展大型检修任务、物资供应紧缺、物流受影响等困难。二是加大征租地力度,储备好采矿区,提高矿石品位,为矿石生产创造条件。2020年,该公司常态化开展服务矿山活动,从生产、设备、安全、人力方面全力支持矿山工作,狠抓车间、班组管理,从下至上,从最基础的工作出发支持矿山各项工作开展。为矿山生产创造条件。三是下大力气抓指标优化,以对标促精益管理。一季度,该公司氧化铝厂下大力气从原料配料开始抓指标优化,通过绩效考核把责任传递到班组,实施精准考核,在班组开展小指标竞赛,调动班组积极性,稳定生产指标源头。同时坚持对标管理,将目光放到同行,放到行业最优指标企业,横向纵向全面对标,以高标准、高要求抓指标优化。四是围绕降本增效做足文章。从大宗原材料采购到项目技改、从各厂工艺的第一道工序到最后产品产出,层层把关,精益化管理至每一个环节,对异常情况进行“打靶”管理,把“降本增效”文章做到日常各项管理的各个环节。五是居安思危,抓好安全环保工作。该公司将守住安全红线作为头等大事来抓,在疫情形势下,该公司居安思危,从严从细从实做好重点风险点源防控工作的同时,提前准备,超前抓好当地雨季来临前的防雨、防雷、防洪等各项硬件准备和隐患排查工作。同时,公司全面开展查缺陷补短板提升基础管理专项行动,查找日常基础管理漏洞,补齐基础管理短板,为全年工作任务目标实现奠定基础。
据悉,广西华银铝业一季度氧化铝产量同比增加0.88万吨;氢氧化铝同比增加2.21万吨,增长91%;氧化铝成本同比下降167元/吨,下降7.79%,达到预算指标。(全球金属网 OMETAL.COM)
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